超级演说力
2018-11-26 08:58:24 0 举报
AI智能生成
公众演说
作者其他创作
大纲/内容
演讲基础与演说信念
成为演说家的五个关键
态度
知识
经验
技巧
毅力
演讲的信念
自我介绍训练
简单型
塑造型
宣传型
演讲台风与激情
登场练习
登场前讲师休息地点
登场方式
登场礼仪
台上站姿练习
台上站姿训练
台上仪容
拿麦练习
大拇指紧靠麦克风开关位置
手握麦克风的位置为离麦克风颈部 1-2 厘米位置
握麦方式
麦克风与身体的角度一般在 30-75 度之间;特殊情况,如娱乐、晚会等非正式场合可与
胸平行
胸平行
麦与唇的距离一般在 1-10 厘米之间,根据具体麦克风的音量提前调试
鼓掌训练
观众鼓掌
演讲嘉宾鼓掌方式
引爆演讲激情
引爆肢体训练
震撼演讲稿设计技巧
设计演讲稿 5 步骤
明确演讲的目的和听众组成
确定演讲的主题
写演讲提纲
收集演讲素材
写演讲稿
演讲稿主要结构
开场白 5-10分钟
内容
结尾
演讲稿内容写作技巧
一定要讲故事,每个小点讲 1-3个故事
利用一二三理论
写演讲稿内容的几种公式
公式一
公式二
公式三
让一个主题有无数演讲稿的演讲方式
震撼演讲内容之哲理演讲稿训练
震撼演讲内容之情感故事训练
震撼演讲内容之使命与爱国故事演讲稿训练
一流互动技巧训练
简单问话互动训练
是还是不是
要还是不要
可以还是不可以
好还是不好
对还是不对
二选一回答互动训练
希望哪一种
想要哪一个
哪个是正确的
重复互动训练
让听众回忆一遍讲过的要点
让听众和您一起练
引导听众回答下半部分练习
举手互动练习
调查举手
认可举手:同意的举手认识一下
意愿举手
继续举手
表示肯定举手
互动游戏练习
即席演讲技巧
正式场合即兴演讲 15 个分类
正式场合即席演讲公式
开场白
内容
结尾
非正式场合即席演讲 7 大主题
非正式场合即席演讲公式
问好
感谢
讲一个与主题相关的故事
通过故事得出一个结论
祝福
舞台魅力训练
展现舞台魅力的七大要素
舞台魅力训练步骤
设计一段非常精彩的演讲稿
在所有需要掌声的地方标注出来,标注出重音、手势。
将演讲稿背的融会贯通
演讲比赛技巧
如何赢得演讲比赛
演讲比赛演讲稿的万能公式
开场白
内容
结尾
演讲比赛注意事项
销售式演讲技巧
公众演说家成交的公式
建立信赖感
催眠
介绍产品
介绍价格
赠送礼品
成交
公众演讲行销 18 个要点
吸引人才演讲技巧
吸引顶级人才演说公式
回答问题的技巧
回答问题流程
预见问题,早做准备
倾听问题
确认对问题的理解
辨别问题的性质
选择处理问题的方式
现场回答氛围控制技巧
现场回答技巧
演讲权威建立
成为行业专家
树立专家形象
服饰
发型
台风
声音
技巧
严格要求自己
台上不要骂听众或者说有损听众的话
台上不要攻击其他个人或老师
只要一踏上舞台就要全力以赴
演说家职业使命
成为演说家必须的 5 大“养料
态度---真诚用心地待每一场演讲与每一个听众
技巧---可以学习的表达技巧
知识---他人智慧总结的知识
经验---自己真实的经验与崇高思想的总结
毅力---为演说事业持之以恒的专精
精英演说家培训时需做到的四个转变
把要求转变为需求------将外在的学习要求转化为内在的学习需求
把知识转变为能力------外在的知识转化为内在的能力
把能力转变为行为------内在的能力转化为外在的行为
把行为转化为社会价值------外在的行为转化为社会价值
精英演说家的四个职业使命
传道---把思想、知识让渡给他人
放大---放大自己的能量
延伸---延伸自己的职业生命
回馈---让自己得到升华
演讲的信念
科学发声训练
口部操训练
气息练习
共鸣练习
发声练习
演讲朗读练习材料
演讲肢体语言训练
肢体语言之微笑练习
肢体语言之眼神练习
肢体语言之手势练习
肢体语言之步法练习
手势步法组合练习
震撼演讲开场白设计
开场万能公式
开场要感谢拉近距离
运用开场白活跃氛围
开场白要告诉听众您是谁,来自哪个地方
开场白要告诉听众您演讲的主题
开场白要塑造自己,获得说话的权利
6 种经典开场方式
赞美式
引用式
故事、笑话式
巧问问题式
自嘲幽默式
即景生情式
震撼演讲内容之共鸣演讲稿训练
公式
提出要点
讲 1-3个故事
得出深刻的结论
震撼演讲内容之责任与感恩故事
震撼演讲结尾
完整结尾公式
几种常见结束语
故事式
诗词式
引用名言
让演讲更精彩的技巧
学会运用对偶手法
用打比方、举例子的方法,把难懂的事物用浅显的语言解释明白
运用排比手法
换一个名词,把概念变的更加生动一些
运用夸张手法
运用术语和熟语
制造演讲幽默
从现场寻找幽默元素
从生活中寻找幽默来源
矛盾法
主持人技巧训练
主持人作用
主持会议
调动氛围
推出演讲嘉宾
主持公式
开场白
主持会议
介绍会议背景
介绍主讲嘉宾
活跃氛围
请出主讲嘉宾
竞职、竞聘、竞选演讲技巧
竞聘演讲公式
开场白
内容
结尾
举例
获奖感言技巧
获奖感言公式
开场
内容
结尾
激励团队演讲技巧
激励团队演说公式
演讲系统流程
演讲前必须做的五大准备工作
材料内容的准备
演讲前的练习准备
演讲前了解听众的准备
了解会场的准备
调整情绪状态的准备
克服紧张的 7 个方法
充分的准备
提纲记忆法
适应变化
自信暗示法
目光训练法
呼吸调节法
调整动作法
演讲系统流程的 10 大关键
每日演讲练习清单(每日练习 2 小时)
第一部分基础练习 30 分钟
第二部分朗读与模仿练习(60 分钟)
第三部分 语感与演讲稿(30 分钟)
危机处理技巧
内容出错怎么办
小错,不用理会,直接讲
如果自己已经意识到讲错了,不要说讲错了,直接在后面补充
如果是大的错误,并且听众当场指出!要虚心接受,不要争论
忘了词怎么办
放慢语速重复一遍内容,快速思索
用疑问的形式在重复一遍
跳过直接讲后面内容
气氛比较沉闷、有人睡觉怎么办
走下舞台,站在睡觉旁边讲。轻轻拍下肩膀
让听众举手并叫 YES。或者两个人一组,做游戏
进行互动,只要叫听众上台,现场就会活跃
遇到挑衅找茬者怎么办
了解意图,如果是善意,就耐心解答
如果是恶意,就私下沟通原则
工作人员阻止
有行家高手出场怎么办
表示感谢,私下请教,给高手一个台阶下
表示感谢,请行家高手给大家分享 3 分钟
课堂秩序混乱怎么办
演讲前主持人叫安静
讲师停下不讲话,大家都会把目光转到那几个身上
学员总有质疑怎么办
每个人只能一次提一个问题原则
课后探讨原则
内容多时间少怎么办
演讲前知道临时时间改短,只讲重点
演讲中知道临时时间改短,讲剩下的要点
自助者天助
涉及政治、宗教问题
遇到别人恶意攻击怎么办
个人品牌包装与推广
成为精英演说家的六大步骤
定位---讲与不讲
目标---讲到什么程度
产品---讲什么领域
品牌---个人声誉
起点---如何开始
资源---如何加速
个人品牌宣传六步骤
个人品牌宣传的渠道
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