企业架构战略地图
2018-03-07 18:01:15 12 举报企业战略地图
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大纲/内容
企业IT大数据平台建设
建立良好的企业文化，加强员工的归属感
生产环节着重引入高新技术
金融投资产业收入
加大技术创新，为客户提供多元化产品
提高余热余能回收率
减少“三废”排放量
实施战略性的流程
采用清洁生产，树立“环境友好型”企业形象
安全生产
通过电商平台与客户保持有效沟通
降低工序成本
创新管理
采用精品开发战略，发挥主营产品的竞争优势
内部流程角度
重视对高素质人才的培养
环境保护
钢铁上下游关联企业协同发展
提升客户满意度
加大研发投入，进行技术革新
增加非钢产业收入
削减变动加工成本、维修费、销管及场务费等
价值创造过程满足股东（利益相关者）期望
智慧制造
提升产品质量及客户体验
降低营业成本
推进安全生产标准化建设
加强厂区生态绿化建设
引进先进节能环保技术
新材料产业收入
采用员工激励政策
提升钢铁主业利润
优化产品成分，简化生产工艺流程，降本增效
优化物流环节，降低物流成本
停产高污染低盈利企业
学习与成长角度
提升员工满意度
重视人才引进，提高员工生产效率
改善成本结构
加强品牌建设，提升企业社会声誉
加强员工专业培训提高劳动效率
实施绿色制造和清洁生产，实现可持续发展
节能环保产业收入
提高资产利用率
增加科技研发，提高钢铁生产效率
利用光伏发电项目节约标煤消耗量
财务角度
提高存货流动性
发展员工能力
引入高科技人才，降低研发费用
矿产资源业收入
提升员工专业能力
提高营业收入
减排
提高应收账款回收速度
客户角度
利用技术创新优化产品结构
利用网络电商增加收入来源渠道
企业形象建设
通过光伏发电减少二氧化碳排放量
加强售后服务工作
精益生产管理
建设智能车间，采用智能化设备
加强员工对绿色制造，清洁生产相关的培训
重视企业文化建设
企业利润最大化
提供满意的用户体验
节能
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