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机理分析

2022-11-07 14:48:24 2 举报
机理分析
项目管理
销售营销管理方案方法分析
运营能力
作者其他创作
大纲/内容
确定具体的预算指标
。。。。
平衡记分卡分解战略目标
内部资源
全面预算的实施
财务指标
外部环境
产品的生命发展阶段
产品优势
全面预算的编制
战略目标
其他企业的经营状况
客户指内部流程指标
相关政策法规
产能情况
经营状况
客户指标
全面预算管理的考评指标的确定
企业的发展的愿景
学习与成长指标
全面预算管理的监控
激励机制
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