招投标流程
2018-03-18 14:24:41 69 举报招投标流程是一个系统化、规范化的过程，主要包括以下几个步骤：首先，招标方发布招标公告，详细列出项目需求和投标条件。然后，投标方根据公告准备并提交投标文件，包括技术方案、商务报价等。接着，招标方对投标文件进行公开开标，评审各投标方的方案和报价。最后，招标方根据评审结果选择中标方，并与之签订合同。在整个过程中，需要严格遵守相关法律法规，确保招投标活动的公平、公正、公开。
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大纲/内容
1、根据收集到的招标项目信息，决定是否参与本次投标
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1、了解我方和竞争对手的技术标、商务标排名及得分情况2、根据述标结果，制定应对策略，及时与相关干系人沟通协调
1、对招标方案如有疑问，可要求招标方给出澄清2、收到招标方做出的书面澄清后，我方需给出书面应答
研读招标文件
是否中标
1、根据合同约定，正式启动项目部署，组织实施人员进场2、做好充分内部协调，确保项目顺利实施交付
现场述标
项目实施
合同签订
收集招标项目信息
1、中标后应在规定时间内及时领取中标通知书并订立合同2、在发布中标通知书后30个工作日内，与客户签订合同
制作投标文件
澄清与应答
1、述标人针对我方的投标方案，进行现场阐述
公布述标结果
结束
投标决策
1、梳理项目决策链、关键人、历史合作关系、竞争对手等信息2、明确各关键人对我方的支持态度和实际需求
1、根据招标方要求准备相关资料进行投标报名，并领取招标文件
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投标报名领取招标文件
1、认真研究招标方案，商务和技术部分是重点2、掌握招标评审组人员构成、成员背景情况3、研究评分标准，对本次投标得分进行预估
述标准备
1、完成投标文件的制作（含商务文件、技术文件、报价文件）2、与内部人员充分沟通，确保投标文件内容满足招标书的评分标准，且能体现与竞争对手的差异性3、制定报价文件时应综合考虑项目成本/市场/竞争对手等因素
1、提前规划好述标内容，准备相关资料（如述标PPT、演示系统等）2、综合考虑各种因素，确定述标人
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