项目变更流程
2018-03-15 14:10:12 50 举报项目变更整体流程
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大纲/内容
开始
项目经理批准变更，动用应急储备
更新组织过程资产
更新
同CCB提交正是变更请求
CCB批准后更新项目管理计划然后通知变更受影响的相关方
N
按沟通管理计划通知相关干系人
Y
团队判定变更是否设计基准
结束
CCB/管理层校核
干系人提出变更请求
记录在变更日志
总结经验教训
记录
执行变更
CCB审批
取消
团队评估变更对项目的影响
的团队判定是否需变更
团队了解变更
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