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项目管理刘易斯方法
2018-03-22 18:25:00
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1.概念
是
否
13.计划是否合适?
5.每个因素都没问题?
8.签署项目计划书并建立项目日志
12.战略是否正确
14.所有工作都完成了吗?
16.项目结束
6.制定实施计划
11.定义是否正确?
定义阶段
15.执行最后的项目评估
执行与控制
实施计划
计划战略
2.设定一个问题描述、愿景以及任务描述
10.进展是否可以接受?
经验总结
7a.战略是否可行?
3.创建备选项目战略
7.所有干系人是否都同意计划?
9.执行项目计划
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项目管理刘易斯方法
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