招聘流程
2019-10-18 11:16:04 0 举报
招聘管理流程
作者其他创作
大纲/内容
人才寻访、面试、确定职位职级
Tips: 云之家提交审批需提供附件：1、简历；2、职位申请登记表；3、定薪申请表（需要加密，密码统一设置268k）
相关表单
办理入职，签订：1、劳动合同2、保密协议3、入职声明4、录用通知书5、岗位目标责任书（非销售岗位需提交，销售岗位直接在云之家提交考核指标）
入职办理
总经理&HR负责人
《劳动合同》《保密协议》《入职声明》《岗位目标责任书》
经理
增减员规划
面试、谈薪、确定入职时间，云之家发起审批
《岗位职责说明书》《职级职位体系》《职位申请登记表》《定薪申请表》《面试邀请函邮件模板》
确定年度人员编制
备注
云之家审批
发放《录用通知书》
招聘流程
1、HR负责人与一级部门负责人确定各事业部年度人员编制2、事业部总经理与HRBP确定本部门人员的新增与优化方案
编制分解
Tips:《录用通知书》需要加密，邮件抄送人力资源经理、RBU机构经理人
招聘实施
Tips: 若有超编的需求，需由部门经理人单独提交《招聘需求申请表》并说明原因后提交CEO审批通过。
人员编制
录用
《年度需求统计表》《招聘需求申请表》
Tips: 1、交付岗位机构经理人面试通过后，提供评价与职级建议予总部周颖超或郭万鹏进行一轮专业面试2、售前岗位机构经理人面试通过后，提供评价与职级建议予董银玲进行一轮专业面试
HR
职位分析：（1）职级标准：2年内工作经验S1-1；2-3年工作经验S1-2；3-5年工作经验S2-1；5-7年工作经验S2-2；7年以上工作经验S3-1（2）学历要求：全日制大专及以上（3）跳槽频率：至少2年/份
《录用通知书》《录用通知书邮件模板》
Tips: 1、所有资料签署后每个月15日之前寄回给HRBP；2、HRBP将《录用通知书》及《岗位目标责任书》交予人力资源经理存档，《劳动合同》、《保密协议》、《入职声明》交予集团刘思琪
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