项目管理流程
2018-03-26 10:06:41 283 举报物流系统项目管理
作者其他创作
大纲/内容
信德物流项目
第一期：产品成熟可使用、用户可接受、策略清晰可执行
1、梳理客户需求、行业的业务状态2、熟悉各大业务流程、逻辑3、收集各大业务相关的表单、数据、组织架构等4、设计数据库表
2018/4/15
1、项目开发启动2、搭建后台、前端运维环境3、确定前端web页面效果4、搭建后台、前端技术开发框架
后台、前端同步开发物流核心业务模块
2018/5/9
第二期：移动端、大数据方面的细化开发
1、OA业务模块表单收集、数据库表设计2、基础数据业务模块表单收集、数据库表设计3、用户体系业务模块开发4、物流核心业务模块表单收集、数据库表设计
1、核心功能开发完成、进入功能联调阶段2、细化、完善、各大功能模块的3、修复开发、测试过程中的bug4、编写相关开发交付文档
2018/3/26
2018/4/2
1、后台、前端同步开发OA模块（公司组织架构）2、后台、前端同步开发OA模块（财务流程）3、后台、前端同步开发OA模块（商务流程）
前期：梳理产品业务，深入了解客户需求
2018/6/9
2018/4/8
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