研发部研发工作流程
2018-04-08 14:59:01 41 举报研发部研发工作流程
作者其他创作
大纲/内容
pc研发人员
前期市场调研
分组开发
产品命名
NG客户需求更改
产品设计文件
可行性分析
方案评审
立项
其他部门
提交客户
产品设计
测试
产品结构、功能分析
研发
app研发人员
立项申请
立项审评
项目落地、责任分工
研发部研发工作流程研发部工作流程采用“PDCA”循环，即P（Plan）--计划，D(Do）--执行，C（Check）--确认A（Adjust)--行动。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。
产品研发计划
技术确认
需求分析、成本预算
NG
完成
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
