WWA认证内部协作流程图
2018-04-09 11:34:27 0 举报
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百日计划H5流程
作者其他创作
大纲/内容
打标结果确认，测试统计表标注已通过认证
提交测试
和客户签署协议，收取费用（服务订单上线后在线完成）
认证结果通知客户
和之前已通过测试的产品比对功能，确定测试等级
测试有问题
标记为已通过测试产品
测试完成
测试通过
根据测试等级发送报价单给客户并通知寄样
项目经理接口人（胡丹妮)
接收申请表，整理信息到测试统计表
测试排期
配合沟通，推动解决
测试结果同步
评估测试等级（在测试统计表标注）
运营接口人（孟俊龙）
测试接口人(朱春峰）
提交给亚马逊审核打标
开始测试（按照测试排期、产品库编码找运营拿样品）
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