运维/测试方向统筹计划
2019-05-15 10:04:59 2 举报AI智能生成
测试和运维发展规划和里程碑
作者其他创作
大纲/内容
测试
提升质量
明确问题
发现问题
技术支持体系
信号传递、信息聚合
分析分解
QA
模型完善
工具支撑
岗位配合
结果验证
提前订好标准
针对性测试
趋势关注
模型完善
系统支撑
加强覆盖
用例库
按功能建设
模型
工具
复用
可维护性
正交水平
方法论
工具
模块边界
系统演化
执行频次和效率
减少不均匀投入
减少被动次数
TDD与资源化，减少不合理投入
单元测试
静态检查
测试环境管控
权限
集成
部署
提交
降低不均匀的方差
页面自动化
应用于业务
框架升级优化
集成接口测试(多层)
应用于业务
框架升级优化
投入均匀任务，提高频次
自动化与资源化
自动发现与执行
线上监控
线上流量模拟覆盖
团队能力升级
QA与标准
自动化开发
测试架构
降低复杂度
减少跨岗位
沟通成本
沟通成本
测试从面向业务交付，转向输出测试工具给开发
风险前移
避免后期堆积太多风险，团队无法应对
成本发生后，要优化会很复杂，尽量将风险扼杀在摇篮里
运维(未细化)
部署
办公
测试
生产
结构统一
配置集中
自动化部署
下发通道
CI/CD
DevOps
监控
部署
应用
舆情
可用率监测
发现
节点或请求
调用最多
负载和单点风险
耗时最久
性能瓶颈或异常表现
错误率最高
故障或bug
故障定位处理
发现策略
调用链追踪
团队稳定性
顺应人性
提升安全感和成就感
不要让末位淘汰这个手段，掩盖了本来目的：提升团队及个人的能力与输出
不要让员工在长期目标、超出个人能力能应对的复杂度环境中工作，可能几年都拿不到结果、或没有认可
帮员工不断提升能力、获取肯定、提升影响力
分解转化问题，规避逃避痛苦的选择、转化为追求快乐的机会
比如周末加班，值班是痛苦、因为没有什么成长
但应用自动化，既提升自己能力、也能提升自己日常工作的效率
同样的投入成本，带来的收益不同
创造更多机会和选择
（横向或纵向）
（横向或纵向）
制定长期计划，明确未来可能的方向和要点，明确需要的资源和能力
脱离本位限制，围绕减少重复劳动的核心，根据工作性质去探索更多可能，提升机会层次、能进一步创造更多机会
比如QA除了对测试、对研发体系对公司都有更多意义
除了成为测试自身能力，也可以成为公司的过程审计
公司的过程审计，需要更强大的信息收集与管理能力，会产生更多系统需求
了解人员能力、各方面技能储备、特质、潜力，针对性的寻找机会，这也可能是团队的机会
不断提升自己的认知层次、全局统筹能力、专业规划能力，给员工成长提供更多空间、方向、可能性
框架优化
系统演化
业务变化需要
持续变化的识别
覆盖率的统计
生产情况的统计
架构演化
技术变更的适配
人员组织、集成模式的适配
应用于业务
应用于业务
明确障碍
量化
当前投入
实现成本
收益
需求细化
实现要点
使用方案
验收总结
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