项目管理全流程
2020-11-23 10:41:16 0 举报项目管理全流程
作者其他创作
大纲/内容
确认范围
需求产生
排列顺序
项目执行
项目进度计划
编制进度计划
确认计划
项目成本计划
风险解决方法
项目规划
持续监控
项目章程
是
判断风险是否在计划中？
项目监控
项目收尾
编制风险计划
开始实施
项目风险计划
项目管理文档
开始
确认干系人
确认项目风险
结束
按照计划组建团队
确认项目实施进程
项目启动
进行项目补偿
需求评审&细化
项目后评价
责任分配
进度估算
估算成本
产生项目风险
识别项目风险
更新项目风险计划
编写章程
进行项目调整预案
编制成本计划
项目介绍
是否合格？
确认目标
进行项目总结
是否接受调整？
寻求其他的解决办法
确认项目实施
工作分解
需求确认
解决项目风险
团队建设
否
进行项目成果验收
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