员工招聘入职转正流程图
2018-04-28 16:38:16 0 举报员工招聘入职转正流程图
作者其他创作
大纲/内容
邮箱/系统/门禁卡/银行卡开通
提出招聘需求附上岗位说明书招聘需求表
沟通
候选人提供入职所需材料
部门提供新员工导师并迎新（安排工位、电脑文具等）
录用
试用期
合适
部门培训/岗位职责/
发送聘用函Offer
予以转正
通过
公司管理层
部门管理层欢迎新员工
候选人拒绝
缴纳社保公积金
发起转正流程
对候选人做背景调查
不符合
辞退
不同意
不通过
其他员工在试用期到期前两周为节点发起
董事会或三人小组审批
收集筛选简历
人力资源部首轮初试
不合适
同意
各渠道发布招聘信息
入职培训
（副）经理级以上员工在试用期到期前一个月为节点发起
候选人接受
人力资源部
部门面试
各公司管理层终试
HR预审
邀约候选人面试
延长试用期
部门
转正答辩会
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