挣值计算公式汇总
2018-05-14 17:37:38 79 举报AI智能生成
信息系统项目管理师之挣值计算公式汇总。点赞后免费克隆,谢谢帮点赞！
作者其他创作
大纲/内容
1 基本指标
EV(BCWP)
实现价值，实际完成工作的预算费用
PV(BCWS)
计划价值，计划完成工作的预算费用
AC(ACWP)
实际费用
BAC
完工预算，项目总的估算费用
BDAC
基准完工工期
2 差异分析与绩效分析
CV=EV-AC
费用偏差(CV大于0代表费用节约，反之则为费用超支)
SV=EV-PV
进度偏差(SV大于0代表进度超前，反之则为进度落后)
CPI=EV/AC
费用绩效指数(CV大于1代表费用节约，反之则为费用超支)
SPI=EV/PV
进度绩效指数(SV大于1代表进度超前，反之则为进度落后)
3 趋势预测
ETC:完工尚需费用预算
ETC=BAC-EV
基于非典型的偏差计算(以后不会再发生类似偏差时)
ETC=(BAC-EV)/CPI
基于典型的偏差计算(当前偏差可代表未来的趋势时)
EAC:完工总费用预算
EAC=AC+ETC
使用新估算费用来计算
EAC=AC+(BAC-EV)
使用剩余预算费用计算
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI(PMP认证最常用)
使用CPI计算
EAC=BAC/(CPI*SPI)
使用SPI<1计算
VAC:完工总费用偏差
VAC=BAC-EAC
EDAC:估计完工工期
EDAC=BDAC/SPI
4 估算EV的方法
自下而上的统计法
公式估算法
50/50法则开始计50%,结束计50%(保守,PMP认证最常用)
20/80法则开始计20%,结束计80%(更加保守)
0/100法则开始计0%,结束计100%(最保守的)
5 EVT绩效指数的解读
基于对EVT绩效分析的结果,CPI和SPI可能会出现多种组态
经验表明,在项目的早期,CPI和SPI通常不是很稳定,这是因为作为CPI和SPI计算依据的AC和PV都比较小,而EV是估计值,如50/50规则报告法。
一般在项目进展到20%左右的时候,CPI和SPI才会比较稳定。
0 条评论
下一页
