培训流程图
2018-05-17 12:45:04 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
明确培训目的/标准
寻找兼职人员
运营
运营部
1、必须要接触到医生;2、避免过多交流;
兼职
销售应在兼职前往后,第3-7天内拜访医院及时更新医院情况及库存
对接当地销售、产品回收
供应链
线下铁军流程图
确认下次前往时间
制定线上评价
提供话术方案:【初次前往医院】有前台的情况下,以下理由找到医生:我xx的狗狗拉肚子,吃的食佳鲜宠粮,现在好转,我来帮朋友代买。①这个粮在医院卖的,能长期吃吗?②我朋友怀孕,还可以养吗?在直接可以接触到医生时我xx的狗狗拉肚子,吃的食佳鲜宠粮,现在好转,我来帮朋友代买。【再次前往医院】有前台的情况下,以下理由找到医生:之前帮朋友购买过食佳鲜宠的粮,效果很好,想继续购买。①季节性的问题(剃毛可以吗?不爱运动怎么办?)在直接可以接触到医生时之前吃的不错,继续购买,避免过多交流。
筛选:以医院对产品的理解、价格、展架、信心四个维度作为依据,提供20家医院具体位置及基本情况
15天内对比数据及CRM
确认日期、前往医院
1.医院评级:前往医院对医生信心是否产生效果2.总结话术,再后期的培训中进行不断的调整
筛选符合条件医院
偏内向
当地销售
不养宠物
女性为主
前期寻找兼职:供应链部前期培训:运营部前往医院后:对接当地销售
稳定
出现任何问题:出了医院再及时联系当地销售需要提交:医院库存多或少
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