售前考核项目-薪资架构
2019-02-12 16:01:34 126 举报
售前考核项目-薪资架构,是指根据售前人员的工作表现、业绩和能力等因素,制定的一套薪资体系。该体系通常包括基本工资、绩效奖金、年终奖等组成部分,旨在激励售前人员积极工作、提高业绩。其中,基本工资是售前人员的基本收入,绩效奖金是根据售前人员的业绩表现而发放的奖金,年终奖则是在年底对售前人员全年工作表现进行综合评估后发放的奖金。此外,一些公司还会为售前人员提供其他福利待遇,如五险一金、带薪年假等。总之,售前考核项目-薪资架构是一套科学合理的薪资体系,能够有效地激发售前人员的工作积极性和创造力。
作者其他创作
大纲/内容
好店分成+车费补贴
考核工资1000
中差评,问答回复,售后审核<2H,(200)
客服组薪资架构
促成下单(未取消订单)销售额提成1%
30S回复率>85%,首次回复时间<30S,纠纷及时回复避免二次投诉,月违规不超3次,特殊情况需说明报备(200)
JD好店分成
基本工资1500
咚咚接待时长>7H(200)
1500不做考核
邀评,满意度,平均响应时间低于60S(500)
大促销售NO.1业绩奖
晚班打车费用实报实销(需行程单)
销售提成1%
交接班,上级分配其他任务(200)
汇总客诉反馈,处理纠纷必须致电防止二次投诉,参加例行会议(200)
售后退货挽回,避免客诉纠纷(500)
绩效工资1000
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