潜在供应商评审流程
2018-05-30 11:50:38 24 举报潜在供应商评审流程
作者其他创作
大纲/内容
是否具有再次评审价值
是
是否合格
采购 组织评审小组对供应商进行评审
否
进行供应商编号
判断采购类型
供应商资源信息收集
一般采购
进入潜在供应商库（PUR）
预评审是否合格
项目采购
见《记录控制程序》
临时供应商编号
评审小组提出整改建议，供应商出具整改计划。
汇总调查结果，给出供应商评审报告
是否具有进一步评审价值
淘汰
供应商完成《供应商调查表》，采购完成对供应商的预评审
采购频次和金额是否达到评审要求
见一般采购流程
是否具有整改价值
进入正式合格供应商库
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