各部门-订单
2018-06-04 13:06:22 0 举报广州汽配的架构
作者其他创作
大纲/内容
客服
跨部门协作
仓库
品牌
SKU
产品
业务流程所产生的具体系统流程----------每个业务流程是否有系统把控，若没有，需要做系统，目的：是所有业务未来系统化和缺失系统的未来规划
数据库与数据格式
风控指标
财务
业务流程对应的与其他部门的协作流程目的：保障各部门运作流程畅顺
业务具体执行指标
业务流程
工作规划与人员安排
平台运作
账户运营（销售）
业务部门基于业务流程衍生的一系列事宜，对应的未来规划与监控
以业务流程衍生出来的工作规划与人员安排业务具体执行指标每周人员工作进度跟进报表（负责人）目的：工作规划，人员规划，工作进度报表
库存
系统流程
供应商
业务流程对应的数据库和数据格式目的：保存对应数据，登记格式，便于后期查询和提取
订单
采购方式/付款方式
商品中心
运营
供应链
工作进度报告（每周进度汇报）
应收应付（财务管理）
按事件分类
业务流程结果的风控指标，用作把控每个环节是否达标，用于跟进结果，分析问题（主要制作报表系统）目的：管理人员通过风控指标监控每天风险情况
账户运营（安全）
按流程划分
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