项目管理PMP第６版——整体变更控制流程
2018-12-20 11:36:20 1 举报项目管理的整体变更流程整理
作者其他创作
大纲/内容
团队判定是否确需变更
同CCB提交正式书面变更请求
Y
N
开始
按沟通管理计划通知相关干系人
干系人提出变更请求
结束
取消
团队了解变更
团队判定变更是否涉及基准
CCB审批
总结经验教训
CCB管理层校核
更新组织过程资产
团队评估变更对项目的影响
记录
执行变更
更新
项目经理批准变更，动用应急储备
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