培训流程图
2018-06-13 15:45:57 0 举报
培训流程图
作者其他创作
大纲/内容
明确培训目的/标准
制定培训计划
阶段1
确定本次培训需要达到的效果,培训的目的。
阶段4
分析培训结果:1.对培训内容进行评估:培训结束会发放培训评估表给学员对本次培训进行评价;2.针对本次培训内容出题进行考试,在微信公众账号上进行操作;3.对培训效果进行跟踪:培训结束后的三个月内,通过本次培训对学员工作上是否产生帮助,提高员工的工作效率,提升绩效。
实施培训计划
分析培训结果
阶段3
培训流程图
对培训进行评估
对培训效果进行跟踪
制定培训计划:1.根据本次培训的项目及主题,确定培训人员名单;自主报名或者组长安排均可;2.收集员工需求:确定参训名单后,了解员工需要学习哪些相关的内容,再次细化培训需求;3.根据培训需求确定培训讲师,企业内部是否有合适的人选,是否需要外部资源等。4.选定培训的方式,面试,体验式培训等。
培训总结报告
根据部门绩效目标,分析培训需求,确定培训项目及主题。
课程开发
1.评优:对本次培训的优秀学员进行表彰;方式不限;2.总结本次培训的优缺点,再后期的培训中进行不断的调整
确定培训项目
收集员工需求
阶段5
阶段6
确定培训讲师
选定培训方式
培训当天安排培训场地,准备培训过程中所需要的基础物料。
确定培训人员
阶段2
根据培训需求进行课程的开发,开发完毕的课程需要给直接上级进行审核。
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