S级运营活动策划流程
2018-06-23 01:35:09 0 举报
运营活动策划流程
作者其他创作
大纲/内容
备注：白框=会员、粉框=视觉、蓝框=信息中心、红框=品牌
信息中心
交互流程功能开发
线下引导活动
总部视觉
线下流程
（活动前2天）
方案评审任务排期
（2个工作日）
线上流程
安排
线上推广（新媒体软文）
（活动前3天）
地区营运部门
（3个工作日）
（提前2周）
总部品牌
（活动开始）
（活动前10天）
产品评审
门店人员（理解活动细则）（规范话术）
产品验收活动上线
检查支持
（1个工作日）
地区会员管理
布达
开始
（3-5个工作日）
（提前4周）
活动复盘（活动总结）（数据分析）
（7-14个工作日）
总部会员运营（活动确认方案）（活动POP物料）（活动宣导话术）（活动联系人）
执行
（活动前14天）
活动页面设计POP物料设计
地区品牌管理
活动中（活动节点）（突发情况）
门店物料确认到位
活动布达执行流程
相互沟通实施细节
开发（前端配置）（后台部署）
电子版打包封装
突发问题快速解决通道
测试（压力测试）（问题修复）
（1-2个工作日）
项目结束
S级运营活动策划流程
活动结束
总部品牌下发通知（抄送活动策划方）
（建立项目群组）
设计评审（修改）（确认）
活动方案素材准备
总部会员运营
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