S级运营活动策划流程
2018-06-23 01:35:09 0 举报
运营活动策划流程
作者其他创作
大纲/内容
备注:白框=会员、粉框=视觉、蓝框=信息中心、红框=品牌
信息中心
交互流程功能开发
线下引导活动
总部视觉
线下流程
(活动前2天)
方案评审任务排期
(2个工作日)
线上流程
安排
线上推广(新媒体软文)
(活动前3天)
地区营运部门
(3个工作日)
(提前2周)
总部品牌
(活动开始)
(活动前10天)
产品评审
门店人员(理解活动细则)(规范话术)
产品验收活动上线
检查支持
(1个工作日)
地区会员管理
布达
开始
(3-5个工作日)
(提前4周)
活动复盘(活动总结)(数据分析)
(7-14个工作日)
总部会员运营(活动确认方案)(活动POP物料)(活动宣导话术)(活动联系人)
执行
(活动前14天)
活动页面设计POP物料设计
地区品牌管理
活动中(活动节点)(突发情况)
门店物料确认到位
活动布达执行流程
相互沟通实施细节
开发(前端配置)(后台部署)
电子版打包封装
突发问题快速解决通道
测试(压力测试)(问题修复)
(1-2个工作日)
项目结束
S级运营活动策划流程
活动结束
总部品牌下发通知(抄送活动策划方)
(建立项目群组)
设计评审(修改)(确认)
活动方案素材准备
总部会员运营
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