项目开发流程
2018-06-26 14:13:40 0 举报如何在外包公司提升自己的产品思维能力
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大纲/内容
1.根据合同上的功能清单初步估算项目类型以及需要做的需求模块
功能清单输出
产品架构输出
UI界面输出
需求对接
信息架构输出
测试——
与客户进行对接 了解客户真正需求，
原型设计
完成
1.UI验收（项目负责人）
UI——
1.明确每个模块内有哪些功能操作与数据2.如有多群体用户 则明确不同用户群体所能进行的功能操作以及不同的数据展示
2.后台原型输出
交付客户——完成
上线
技术开发
初步分析
8.输出需求清单（分模块）
#后台原型确定
#将相关账户，代码，原型，UI，打包交与客户确定
产品——
#前端原型确定
研发——
了解合同周期，研发成本，大体需求
针对不同模块输出相应业务流程。（业务流程：前后台事件/数据交互，人群事件/数据交互）
交付
[ 从零到一管控一个外包项目 ]
项目负责人向客户/辅助办理获取相关接口文档以及相关材料
6.对需求模块进行分类，从大到小相应模块进行整理 ***明确需要做哪些模块以及相应功能7.对每个模块的业务操作进行对接。***明确平台与不同身份间的运作模式
2.确定与整理需要哪些接口文档以及相关材料
将修改的部分与客户确定协商
#由项目负责人发与客户确定
将产品架构转换的原型形式
客户确定
2.测试
业务流程输出
界面部分修改
根据需求清单/业务流程/信息架构进行界面布局设计
1.了解项目背景，2.确定有哪些用户群体（身份），以及明确核心用户人群3.项目的上线和运营能解决用户哪些需求，4.平台能通过这个项目得到什么，5.明确了解项目的核心价值点
对原型评审，向UI技术讲解项目
上线——
1.项目负责人对技术结果进行验收，
验收，测试
将需求模块转换成功能模块（需符合业务流程）
1.对模块以及功能进行合理布局2.确定哪些界面放哪些模块，功能，字段，数据，
1.记录有哪些不合理的地方，需要增加修改的界面
#模块功能以业务及流程确定
UI技术对接
项目开发结束，进行后期维护等.........
1.前端原型输出
平行线
1.对每个不同模块展示不同的数据以及功能与功能的字段细分
UI确定界面风格
确定每个模块中的详细字段与功能
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