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EPC项目管理

2018-06-30 21:21:56 0 举报
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管理流程
工作流程
作者其他创作
大纲/内容
确定设计综合进度
项目策划、配置资源项目组
下达设计任务书
需要时
编制设计文件
顾客组织外业验收
顾客组织设计审查
复核
不合格品处理
确定专业设计人员
设计变更
编制勘察实施计划
组织外业初验
勘察单位控制过程
编制勘察技术要求项目组
审核
总体设计策划
设计交底
编制项目设计原则
专业会审
配合施工后续服务
项目组全过程控制
勘察资料交付及交付后服务
野外作业
专业设计策划
设计文件印刷机交付
过程检测
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