通用项目研发流程
2018-08-10 17:49:41 47 举报通用的项目研发流程，主要用于那些没有产品经理，自研小组的项目研发流程管理。常见小组如：自研团队、创新团队、中间件团队、OP运维开发团队等等。适用性、实用性都都非常强，一些文档产出的约束也很灵活。
作者其他创作
大纲/内容
技术方案文档
编码、TC用例
发布计划
TC用例文档
定里程碑编写技术方案定发布计划
发布评审
产出
需求阶段
项目背景
计划阶段
升级文档
测试
升级策略
项目立项
质量报告
技术方案评审
可行性分析
上线发布
前置
发布通知/邮件/微信等
项目kickoff
项目背景主要的feature可行性分析
制定项目计划
测试通过发布计划
执行阶段
业务技术需求技术改造/优化附加项（设备等）
发布
业务方升级
TC测试用例编写
技术需求确认
1）里程碑（技术方案产出时间、项目发布时间）2）技术方案评审（开发工作量预估）3）发布计划（时间、升级方案、发布策略）
正常发布
beta发布、测试
提测
测试
项目计划
feature
技术需求PRD
开发自测完成，TC2次评审
升级阶段
\b开发
项目总结
TC测试用例评审
技术评审通过
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