招聘实施流程
2018-08-17 13:28:50 20 举报
招聘实施流程
作者其他创作
大纲/内容
投递简历、填写《应聘登记表》
办理手续/入职引导
淘汰/进入公司人才库
入职准备工作：工位安排/办公用品和电脑物资确认
提供部门与岗位分析支持
背景调查，输出《背景调查报告》
员工培训/工作指导/绩效反馈
招聘实施流程
未通过
定编定岗决策
依据组织架构，组织开展定编定岗，输出《岗位说明书》与公司编制
候选人/员工
总经理
需求通过 启动招聘
反馈
招聘意见评估
新员工培训/招聘分析/跟进员工试用期工作表现
复试，输出《面试评估表》/给予薪酬建议
《岗位说明书》作为岗位工作指导说明、绩效考核指导依据
行政人力资源部
报道入职
招聘实施程序
发布招聘信息（内部推荐、晋升/外部招聘）
初筛／进行初试，输出《初试评价表》及笔试测试报告
主管级岗位及以上岗位招聘复试
用人部门
录用决策/确定薪酬
发放《录用通知书》、指导入职手续
招聘申请程序
岗位分析／招聘计划制定
提出招聘需求：《招聘申请》
定编定岗程序
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