固定资产管理流程图
2024-01-02 16:33:53 6 举报
固定资产管理流程图是一种可视化的文件,它详细描述了企业或组织如何有效地管理其固定资产。这类流程图通常包括以下几个关键步骤:需求分析、采购审批、采购执行、验收入库、投入使用、日常维护、盘点清查以及处置更新。每个步骤都包含了必要的子流程和任务分配,以确保固定资产得到妥善管理和维护。此外,流程图还包括了对各种可能出现的问题或例外情况的处理措施。通过这样的流程图,企业可以有效地提高固定资产的使用效率,延长其使用寿命,并降低运营成本。
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大纲/内容
审核
结束
人事行政部
提出申请(调拨申请单)
开始
Y
实物清理
验收
提出申请(报废申请单)
采购部
维修
联系厂家修理
总经办
提出申请(报修申请单)
联系修理
调拨
N
账务处理
财务部
提供净值
使用部门
调出固定资产
调出部门
投入使用
Y 其他设备
Y 日常办公设备
调出部门与人事行政部应跟踪固定资产是否到达调入部门,并对此调拔动作完成前的事项负责。
清理
调入固定资产
完成修理固定资产由人事行政部和使用部门验收
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