5,设计方法程序与管理
2020-04-02 13:53:11 0 举报
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《艺术设计概论》考研读书笔记,第五章,设计方法程序与管理
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大纲/内容
第2节:设计程序
一般设计程序
确定问题
收集资料和信息
列出可能的方案
检验可能的方案
选择最优方案
施行方案
产品设计程序
产品构思及可行性分析
调查研究分析阶段
构想发展阶段
设计发展阶段
投资报酬利润分析阶段
试制阶段
现场试用阶段
量产阶段
产品正式上市阶段
第3节:设计管理
定义与认识
定义
设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理
根本任务
对设计活动本身的组织与管理
包括
设计组织的管理
设计程序的管理
设计工程的管理
四种功能
组织保障
设计质量保障
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
目标与原则
定义
为设计的管理,为企业良性发展的管理
【2014】三个不同层面的管理
合作设计管理,战略标准
设计组织管理,战术标准
设计项目管理,操作标准
最重要的四个方面
创造和优化设计环节
建立合理有序的设计组织结构
质量优先的思想必须在整个设计过程中得到贯彻和体现
目的不是为了管理,而是一种实现设计的制度保障。灵活、发展、科学的工具。
第1节:设计方法学
功能论方法
内容
在设计过程中,将设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理,以系统工程的方式制作功能论系统图,形成更细致、完整、高效的结构构思设计,完成设计任务。
1,功能定义
2,功能整理
3,功能分析
技术上功能应达到的程度
产品功能成本分析
可靠性定性定量分析
指导思想
系统论
整体性
可分析性
相关性
功能性
统一性
动态性
优点
一直以产品的功能作为设计核心,构思设计以功能系统为主
有利于克服传统方法仅从结构和造型上设计产生的缺陷,使各设计要素间更加合理
在功能分析中能有效地排除不必要的功能,降低功能成本,实现产品价值
保障产品实用性和可靠性
融合了系统的思想,功能分析与造型要素结合,提供新思路
工具
功能技术矩阵
1,功能定义
1.5,功能分类
2,功能整理
3,功能价值分析
用最少的成本去实现必要功能的一种设计分析方法
【2014、2018】系统论方法
五大特征
整体性,满足内涵
目的性,完成系统目的
有序性,有秩序地工作
反馈性,根据产出能改变,优化
动态性,能在正常与不正常下运作
系统论是在实践中形成的系统工程方法,随着现代设计涉及到的要求、目的、条件、制约因素越来越多,系统论对于设计和生产有着越来越重大的作用。它具有整体性、目的性、有存性、反馈性和动态性五大特征。
系统分析
总体分析,目标及限制
任务与要求分析,小任务
功能分析
指标分配
方案研究
分析模拟
系统优化
系统综合
系统综合是根据分析的结果,进行综合的整理、评价和改善,实现各要素间的有机整合,从而确定设计对象的主要方面,形成多种综合方案。
优点
提供整体、全局、互为的角度来分析的工具和方法
将理性的系统方法和直觉感性的设计思维融合起来
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