策略
2018-09-19 08:46:18 4 举报AI智能生成
信息架构: 策略
作者其他创作
大纲/内容
本章包含内容
信息架构策略的元素
从研究走向策略的指导方针
使用隐喻, 场景和概念图来实现策略
项目计划, 演示文稿和策略报告
什么是信息架构策略
信息架构策略提供的高级建议包括
信息架构
技术整合
自顶向下或者自底向上的重要性
组织和标签系统
文档类型识别
元数据字段定义
导航系统设计
遭到抨击的策略
问题
如何在我们还没有商业策略时开发信息架构
如何在我们还没有内容的时候开发信息加构
商业策略, 内容策略以及信息架构是共同演化的
从研究到策略
在研究时, 脑子里就该带着策略
不要等到策略阶段才开始讨论策略
研究阶段是挑战先入为主的观念, 当研究进入边收益递减时, 开始转入策略
策略的开发
思考
把研究的输入转入输出
表述
从非正式表述开始
白板, 草图, 注释
远离图形设计软件
共同完成
沟通
先和安全的同事进行非正式的沟通
及早且经常的沟通
测试
有测试永远比没测试强
研究阶段的很多方法进行一些修改后就右以应用于测试可行性
使用精简的信息架构原型
成本少
焦点入在信息架构上
使用完整的网站原型
工作产品和可交付成果
隐喻探索
信息环境中的三种隐喻
组织型隐喻
功能型隐喻
视觉隐喻
让创意流动, 运用头脑风暴
对想法进行更严格的审查
警惕还原真实世界的隐喻
记住隐喻只是一场练习
场景
将人们不同需求和浏览网丫的不同行为的场景写出来
问题
谁在用
为什么用
怎么用
急不急
示例场景
案例研究和故事
概念图表
站点地图和架构图
策略报告
把信息架构策略的细节讲清楚
最大, 最难且最重要的成果
组织报告的内容
信息架构策略不是线性的, 但报告是线性的
示例策略报告
执行摘要
网站的受众, 使命和愿景
经验教训 (研究结果)
架构策略方法
内容管理
规则
角色
资源
模板
元数据
叙词表
项目计划
不断提出下列问题
我们该怎么做
需要多长时间
谁来做
需要哪些可交付成果
依赖关系是什么
搭起策略和设计之间的桥梁
安排长短期计划
演示
50 页的报告会让策略永无天日
确定基本的事情都完成了
思考如何实现演示文稿的内容
大量使用图表和隐喻
本章回顾
信息架构充当着研究和设计之间的桥梁
IA 策略为构建和组织信息环境提供了高级的概念性框架
你应该在研究开始之前就考虑用于构建和组织产品的可能策略
策略阶段主要的可交付成果是策略报告
我们发现, 创建信息架构设计的项目计划来作为策略的一部分很有用
创建好报告并不表示你的工作完成了 -- 你还需要给利益相关者介绍并讨论它
信息架构
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张启震
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