ERP系统流程及权限划分图
2019-05-20 10:56:53 0 举报erp流程及权限设计
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大纲/内容
4.供应商管理：a.查看其所供物料/设备基本信息及价格信息，可增添品类和修改价格；b.查看其采购单；
设计人员(包括室内设计弱电强电设计等)有权限添加设计方案相关信息
合同信息查看范围：A：公司领导；B：该项目项目经理；C：合同管理人员；D：设计人员参考此合同进行设计；
仓储信息查看范围：A：公司领导；B：仓库管理人员；
生成项目合同单：项目设计和施工过程中需参考的重要依据
仓储管理人员有权查看入库单和出库单
采购人员：建议由公司采购人员担任，并根据采购类型不同进行划分，例如，设备、物料、办公用品由不同人员担任
设计信息查看范围：A：公司领导；B：采购人员；C:财务人员；
b.录入工程量清单，生成工程量清单
5.库存管理：a入库管理，仓储管理人员和供应商核对入库单信息，进行入库操作；
设计人员：建议由参与该项目的设计人员担任
2.设计管理：a.设计人员上传设计方案，生成设计单；
供应商：物料/设备
设计人员：包括室内设计弱电强电设计等
仓储信息查看范围：A：公司领导；B：工程部人员；C:财务人员；
供应商有权限查看自身提供的物料设备信息
供应商信息查看范围：A：公司领导；B：依据公司规定可查看相应负责的供应商数据的采购人员；C:财务人员；
合同管理人员：建议由参与合同签订的人员担任
采购人员有权限查看采购订单并修改采购订单
仓储管理人员
1.合同管理：合同管理人员上传要实施的项目合同，并添加合同主要信息，如：客户名称，项目开始日期等；
b.出库管理，仓储管理人员和施工人员核对出库单，进行出库操作
3.采购管理：a.生成采购单，以供应商为主体；
施工项目负责人/项目经理
合同管理人员有权限添加合同内容中客户及其他相关信息
设计信息查看范围：A：公司领导；B：该项目项目经理；C：设计人员；D：工程施工人员参考进行施工；
6.施工管理：a.物料设备施工工种，施工单生成；b.物料使用情况上报
施工项目负责人可以查看施工单，并上报物料使用情况；
c.依据工程量清单，选择对应的设备、物料和施工工种及其对应的数量和价格，生成工程量详单；工程量清单各项对应工程量详单若干项；
b.采购单修改，1）改变供应商只把该项物料等数量修正为0；2）价格修改只能低于设计所选物料价格；如果市场原材料上涨，则须根据公司规定进行基础信息的特别调整；
职业：暂无
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