采购管理
2019-04-24 09:20:37 0 举报
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电商产品经理 新手小白 优秀产品经理人手一本的电商后台产品手册
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大纲/内容
采购管理
1.根据业务需求或系统预警,建相应采购申请单
2.采购管理人员对采购申请单进行审核
3.生成采购单后,将采购信息传给调度中心调度中心生成采购入库单下发给仓库
4.仓库管理系统(WMS)生成采购入库任务,验货后信息给调度中心调度将入库通知采购和库存中心,更新相关信息
5.实物全部入库后,财务根据采购到货情况,与供应商结算
6.结算完成,采购结束
安全库存
采购提前期
订货点
订货量
采购几个重要概念
1.自采自卖
2.一件代发
平台将仓库开放给供应商使用,当供应商的商品入库时它的商品所有权属于供应商。库存共享
3.多货主仓库模式
常见的采购模式
采购流程
供应商名称、简称、联系方式、供应商类型(自营、代发等)
1.基本信息
银行账号、开票信息
2.财务信息
品类、品牌
3.经营范围
在合规的基础上进行采购
4.经营资质
1.确立两家公司合作关系的合同
2.商品协议价合同
3.单次采购单的采购合同
5.采购合同
供应商信息
对供应商提供质量服务水平、准时性、信用度等进行评价
供应商评价
供应商管理
价格
库存
主要参考因素
SKU类目、SKU条码、SKU名称、品牌、规格单位、实时成本、总体库存
采购商品管理列表 数据
SKU信息、供应商、协议价、最近采购价格、历史价格等
供应商为纬度的价格数据
SKU信息、仓库、仓库库存、可用库存在途库存、周期需求量(1个月或7天等)
仓库为纬度的库存数据
采购商品管理
仓库、SKU、商品数量、需求时间、申请人、申请备注等
申请单内容
编辑中、审核中、审核通过、已完成
申请单状态
1.采购申请单
供应商询价,采购询价的对象可多选
2.采购询价
确定供应商和采购价格后,正式发起采购
3.采购单
4.到货结算
采购订单管理
仓库库存管理
采购预警
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