项目开发流程
2018-11-14 11:15:57 96 举报项目开发流程图
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大纲/内容
项目经理编写使用手册
项目经理制定项目开发计划书
销售人员、技术部经理、项目经理研讨需求可行性
部署正式环境
上线完成
测试通过
开始
测试阶段
测试人员测试环境测试
项目经理和项目小组人员总结经验教训，避免下个项目再次出同样的错误
评审通过
项目结束
Y
销售提交客户等待签单
项目经理根据需求整理需求文件及报价
需求阶段
销售和技术经理评审需求及审核报价
项目经理不定期抽查项目逻辑及项目代码规范
测试人员、项目经理评审项目用例
技术经理及项目干系人评审
测试人员提交测试报告
N不通过，开发人人员修改
启动阶段
项目经理提交上线报告
部署测试环境
项目流程
技术经理审批是否可以上线
N
技术经理评审项目计划
项目经理整理文档，存档项目结束（项目使用手册、项目概要书、项目计划、测试用例、问题跟踪报告、需求变更单）
需求可行
开发人员按照项目计划分阶段实施开发（开发人员）
不满足上线要求
审核通过
正式环境测试不通过，暂停上线，修复问题
上线收尾阶段
Y 通过开发人员实施下一阶段
项目经理整理上线文件
按照项目计划启动项目
编写测试用例（测试人员）
测试人员正式环境再次测试
NO
项目经理编写需求概要书
成功签订合同，销售出书面软件开发流转单
结束，总结失败经验教训
编码阶段
销售邮件、书面提出项目需求
N测试不通过，开发修改BUG
N 不通过，测试人员修改测试用例
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