2019Roadmap
2018-12-20 11:23:16 59 举报
2019年路线图是一个详细的计划,旨在指导个人或团队在新的一年中实现目标和追求成功。它通常包括关键里程碑、时间表和策略,以确保所有重要的任务和活动都得到适当的关注和管理。通过制定2019年路线图,个人或团队可以更好地规划他们的时间和资源,确保他们朝着既定的目标稳步前进。这个路线图可以帮助人们保持专注,克服挑战,并在年底时取得显著的成果。总之,2019年路线图是一个强大的工具,可以帮助人们在新的一年中取得成功。
作者其他创作
大纲/内容
8月
页面埋点数据收集,建设用户行为数据报表,为平台优化、运营提供数据支撑。
7月
Q1
2019 基础云平台产品规划
集成阶段
开发应用矩阵收集反馈迭代
建设阶段
从技术层面提升性能着手设计开放平台
5月
2月
1月
9月
3月
原平台服务服务统一接入IAM员工组织,单点登陆系统。
Q3
设计扩展系统架构规划和设计应用矩阵确定技术方案并开发
开发针对服务开通,服务异常的报表功能,提供平台服务质量分析和监控能力
第二期UI设计第一期测试、上线基础应用迭代一次
项目前期准备MRD、PRD、原型拿到权限
4月
IAM员工组织关系能力建设,提供统一的IAM系统对接。具备独立对接不同企业员工组织能力
UI设计项目开发第二期原型设计
研发全新统一工作流平台能力建设,优先支撑开发云内部使用。
集成服务变配,销毁流程
6月
原平台服务逐步接入到新的统一工作流平台,提供运营运维能力。
成长阶段
Q2
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