连锁诊所开业运营部校准流程图
2018-11-26 08:58:33 11 举报连锁诊所新店开业运营流程
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大纲/内容
开业产品方案确定并发企划
1、公司采购的物资2、门店采购的物资3、物资采购确认补充4、员工工作服领取
1、同业门店调研数据（开展项目、收费情况、门诊量、消费人群、营销活动情况、员工工资水平）2、异业联盟商家拜访
护理培训
医疗人员资质准备
环评申报
确定店长人选
门店店长
物资/制度/质控准备工作确认到位
确定开始选址调研
系统就诊流程预演
熟悉新门店，参与市场调研
门店拓展部
IT系统搭建与培训
1、弱电系统建立2、建立若水系统门店、医生、护士等各岗位新账号3、收费项目导入4、系统使用培训
装修采购阶段（（第46-90天）
工商申请及通过
提交调研报告给运营总监
物资、耗材、药品入库
签订租赁合同
硬装完成
宣传推广≤15d
提交总经办/董事会审批
安排市场人员调研
现场迎检人员确定
正式开业
医疗资质申请
通过审批
装修进场
消防备案
方案未通过
筹备选址阶段（第1-45天）
提交开店计划
1、门店功能定位2、科室/项目设置3、覆盖人群分析
医疗资质审批公示
1、人口密度2、群众生活形态3、目标人群教育程度4、商圈同业竞争分析5、周边业态分析6、异业联盟情况6、停车位情况7、交通状况8、社区管理情况9、未来发展前景
新店开业运营部校准流程图
拟定选址调研报告
医疗机构资质下发
业务运营部
物资采购清单
迎检开业阶段（第91-120天）
运营部与店长确定开业产品促销方案
资质悬挂
其他门店轮岗学习
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