TOC-清晰思考的价值体现
2022-07-13 10:03:54 0 举报TOC-清晰思考的价值
作者其他创作
大纲/内容
维持
定义价值(移除客户重点限制...)
差距
持续改善的机制
齐套
营销与销售改善
利用
处理冲突
聚焦制约(聚焦五步骤)
消除不良多工不同方法
是什么?聚焦
处理复杂性
消除不良多工
商业模式创新
可行愿景
改变衡量
管理层关注度浪费
看板
提升流动性(流动性的四个概念)
精细化处理
建立
说服流程
低绩效指标
项目管理改善
思考程序6工具
四大支柱
做该做的事情
生产运营改善
停止不该做的事
高绩效指标
探秘分析
从经验中学习
供应链改善
改变的四象限
有效产出会计
不同的缓冲管理
供应链流动性的四个概念：1.加快流动(或缩短生产所需时间)是工厂的主要目标2.这个主要目标应该被转化为一套具体的机制，以指导何时不生产（防止过度生产）3.局部效率必须废止4.一套平衡流动的聚焦程序必须就位
处理不确定性
移除抗拒
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