个性化场景导购 标签架构解析 运营抓手
2020-05-07 11:51:50 1 举报
个性化场景导购 标签架构解析 运营抓手
作者其他创作
大纲/内容
内容运营
2、项目必须满足的业务要求或者产品需求
货品干预
结果导向
2期
渠道质量
运营策略
ing
目前各项KPI指标偏向频道成交
1. 平台任务 1)创建平台任务,划分类目任务、种草社区任务、第三方任何、任何一方需要按规定完成各自任务,输出由主运营根据完成度、质量等综合判定2. 招商模式 1)内容输出:第三方资源给类目/商家等提供内容输出,根据内容要求定价位 2)内容输出:圈定文章池,给定价格区间,买方可根据文章&价格进行购买 3)资源位售卖/置换
done
项目价值
7、职能部门组织及其参与
招商模式
项目章程的内容
标签质量
平台任务/招商模式
扩充标签,标签内商品覆盖全站商品90%以上
2、“商品标签”是一种个性化导购方式,将可能成为买家在类目和搜索之外寻找商品的第三种方式
KPI拆解
标签/商品推荐
5、概要的里程碑进度计划
项目章程
抓手
货品运营
8、组织的、环境的和外部的假设
10、论证项目的业务方案、包括ROI
活动运营(含品牌)
营销活动
销售?
渠道运营(按路径优先级排序)
导出?
· 挖掘用户潜在购买需求,将用户主动搜索的动作转为平台主动精准推荐,缩短用户到商品的距离,用户体验互动性更佳——用户侧· 提升转化率,借助不同的场景导购模式可以获得全新的流量入口来源,最终实现提升转化率的目的——平台侧· 促使商品交叉渗透,个性化场景导购属于系统分析用户的行为属性,根据用户已知需求(潜在需求)向用户提供更有价值的商品推荐,提高商品交叉渗透——平台侧· 提高用户的忠诚度&粘性,根据提炼的情景进一步发散,强化用户场景式认知,通过打通站内其他内容,让用户逛起来,并建立长期互动关系——平台侧
频道用户停留时间高于主站A级活动主会场页面用户停留时间
3、项目立项
重运营,偏频道调性&质量打造
9、组织的、环境的和外部的约束
1. 货品选品规则 1)观察1期标签覆盖商品数据,将全站商品8-2分 2)自营为主,POP等补充长尾2. 货品干预 1)类目自主选品并干预 2)打造爆款,以爆款带潜力商品*关键指标:商品销售、转化、曝光、大盘分级、是否新品...3. 标签制定&分类 1)以数据支撑的用户好感度标签&运营置指定标签 2)话题标签、热点标签、季节性标签、营销活动标签...4. 营销活动 1)主题大促 2)周期性活动 3)全球甄选5. 场景化榜单6. 标签/商品推荐
1. 顶部资源位强内容运营 1)文章+商品 2)短视频 3)营销活动*关键指标:点击、曝光、转化...2. 内容输出规则制定 1)标题 2)字数 3)敏感词/禁用词/热点词 4) ......3. 内容审核规则制定 1) 内容新鲜度 2)内容匹配度 3)...
平台任务模式
打造爆款,以爆款带潜力商品(缩小货品分层)
场景化榜单
1、基于项目干系人的需求和期望提出的要求
抓手1
6、项目各职能部门的影响
1. 首页C区2. 消息中心(push)3. 购物车4. 搜索5. 商品详情页6. 栏目渗透7. 分类页8. 我的服务9. 我的订单10. 收藏夹11. 赚客12. 小程序13. 推手14. ......
频道转化率均值对比首页转化率均值提升10%
4、负责的项目经理
UV价值?
货品/活动运营
频道日均曝光点击率对比首页固定栏目日均曝光点击提升5%
抓手2
内容质量
渠道运营(站内外)
1、以”标签“策略击中用户。”标签“根据产品的特点、场景、个人兴趣等各种个性化特点对商品打标,结合用户属性,例如,浏览、收藏、加购等行为,共同形式标签商品的排序展示。通过”场景化导购平台“与搜索和类目展示一起构成用户抵达商品的方式之一,完成人-货-场的三者紧密结合
项目定位
11、概要预期效果
· 频道转化率均值对比首页转化率均值提升10%· 频道日均曝光点击率对比首页固定栏目日均曝光点击提升5%· 频道用户停留时间高于主站A级活动主会场页面用户停留时间· 考核时间2019年Q1季度
个性化场景导购
项目计划书
1期
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