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人才储备

2019-09-27 13:38:42 0 举报
人才储备
人才储备流程图
作者其他创作
大纲/内容
考察
培训计划
审批
考察报告
N
分管总裁/CEO
报名
部门经理
表现
终止并通知提名人
编制培养计划
Y
确认
工作表现
员工/主管
人力资源部
人力资源总监
组织高层讨论
素质测评
工作内容拓展计划
储备人才库
绩效评估
提交给CEO
人才储备报告书
岗位调整
提名
编入人才发展名单
计划实施
培训
反馈给各提名者
条件突出单暂时未加盟公司的求职者
关联流程
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