绩效考核
2019-12-23 10:18:37 2 举报
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绩效考核
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大纲/内容
绩效考核
流程
通用流程
发起考核计划
根据影响因素创建多种考核计划
绩效方案沟通
员工填写考核内容
上级领导确认计划
计划实施
到期考核
绩效自评
绩效考核结果确认沟通
特殊流程
按特殊因素规定的流程
目标
通过不同的影响因素,设定不同的考核计划,执行不同的考核流程
影响因素
考核职位
研发岗
职能岗
产品岗
销售运营岗
考核周期
月度
季度
半年
一年
考核单元
考核计划
考核项目
普通项目
管理项目
软技能提升
考核方式
S,A,B,C设置
特殊人员占比
考核期内离职人员过滤
考核关系
单人考核
多人考核
矩阵考核
考核人群
正式
外包
特殊考核
特殊人群
客服人员
特殊组织
新业务团队
公关类团队
考核范围
总部
区域
一线
绩效考核排除
不进行绩效考核人群
不进行绩效考核团队
考核评定
直属上级
总监
总经理
总裁/CEO
组织架构
创建时架构与考核时不一致
绩效决策
考核比例
员工视图
员工事迹
员工贡献
员工奖励
部门视图
考核项目管理
通用项目
基础项目
业务项目
项目占比设置
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