广告公司项目组工作架构
2019-01-28 14:59:18 0 举报项目组工作往往比较混乱，所以，需要紧密配合，按流程办事
作者其他创作
大纲/内容
1.各文案按需创作内容，定时提交内容2.如有疑问，及时和文案组负责人沟通
设计B
销售人员
设计A
文案A
1.根据客需，制作活动节点+传播规划2.项目负责人vs文案组负责人+设计组负责人讨论规划，定版3.项目负责人+文案组负责人+设计组负责人拜访客户4.根据客户反馈，修改规划，项目负责人与客户群内沟通并定版5.项目负责人根据定版规划，制定工作表格分发给设计+文案当月内容（提供对应素材）6.后期事宜日常群内沟通即可
设计与文案紧密配合与客户沟通时，各自沟通各自事宜
项目组工作流程
1.根据工作进行工作分发，表明诉求，进行设计内容把关2.及时和项目负责人反馈诉求
1.根据工作进行工作分发，表明诉求，进行文案内容把关2.及时和项目负责人反馈诉求
项目负责人
1.各设计按需创作内容，定时提交内容2.如有疑问，及时和设计组负责人沟通
设计组负责人
文案B
1.销售人员对接项目负责人，准确传递客户需求；2.以文档形式传给项目负责人，建立客户档案。
文案组负责人
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