项目协作流程图
2019-05-08 14:47:05 20 举报
项目协作流程图是一种图形化表示,用于描述团队成员在项目中的工作流程和相互之间的协作关系。该流程图通常包括以下几个步骤: 1. 项目启动:确定项目目标、范围和时间表,并分配资源。 2. 需求分析:收集和分析项目需求,制定详细的需求规格说明书。 3. 设计阶段:根据需求规格说明书,进行系统设计和详细设计。 4. 开发阶段:根据设计文档,进行编码和单元测试。 5. 测试阶段:对系统进行集成测试、系统测试和用户验收测试。 6. 部署阶段:将系统部署到生产环境,并进行监控和维护。 7. 项目收尾:总结项目经验教训,编写项目报告,并进行项目评估。
作者其他创作
大纲/内容
更新需求池版本管理
确认
用户回访
平面设计排期
通知公司项目参与人员验收
内部需求收集需求池
修改
【后端】后台管理功能开发管理数据
项目上线
【文案】整理校队图片素材
项目执行
交互原型设计需求确认
【反馈】改版前后数据效果对比团队反馈
功能结构梳理
【过程】产品需求文档PRD
【测试】产品运营测试验收输出BugList
功能流程梳理
运营经理
界面设计
渠道合作协调推广
产品技术讨论需求功能可行性
【汇报】给领导汇报结果,及迭代计划
商业策略
【进度】每日下班前群里反馈进度
项目排期表
【前端】调试界面BUG
产品设计讨论排版交互设计
改版前数据统计
汇报
【后端】接口开发
推广海报定稿
产品技术运营设计稿评审
收集验收问题,根据紧急程度改版迭代
【前端】重构页面
【设计】输出效果图/复杂图切图
【汇报】给领导汇报过程、进度、需要的支持和问题
需求筛选版本规划
需求管理
后端开发
【汇报】给领导汇报方案,预期达成效果
需求确认
前端开发
市场判断
文案编辑
竞品分析
产品经理
新版上线
产品运营推广评审原型
制作推广海报
【开始】输出市场需求文档MRD
原型评审会确认原型/排期
根据数据&回访反馈,规划下次迭代
用户需求调研定性定量分析
项目验收
行业趋势
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