项目管理任务流程
2021-08-18 20:19:35 56 举报AI智能生成
项目管理任务流程
作者其他创作
大纲/内容
产品
创建任务 时需选择正确「期望完成时间」与「所属版本」
「所属版本」找对应专项负责人建立(格式为20190307)
「期望完成时间」即上线时间
上线时间无法建立确定时，与开发负责人先进行确认
专项仅给QA建立一个任务，需将专项中所有任务链接都放入到QA任务描述中
产品负责人统一建立
转QA任务核定
正常情况版本任务都必须设置转QA，由QA负责人允江进行判定
判定「无需QA」QA负责人会进行将QA任务删除，由产品同事自己进行验收
删除任务后QA负责人通知到产品，产品自己进行验收
删除任务后QA负责人通知到产品，产品自己进行验收
QA人力不充足时，核定任务的优先级与需求级别来判定
需求级别：涉及金额 > 下单> 订单 > 会员 > 对外项目 >……
具体由产品负责人、PM、开发负责人、QA负责人进行讨论裁决
任务变更时需及时调整任务
上线时间/版本
需求变更
开发
任务开发与自测完毕前一天通知到QA负责人，进行判定与分配QA任务
任务开发与自测完毕后通知对应产品进行验收
需及时关注大禹系统中BUG缺陷并修复
第一步 针对BUG任务操作「确认修复」
第二步 进行代码开发
第三步 自测完成后将BUG任务操作「修复」
第四步 QA验收
第五步 BUG任务关闭
QA
每月一次同步测试报告
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