产品经理能力模型
2021-12-07 23:26:15 137 举报AI智能生成
产品经理能力模型
作者其他创作
大纲/内容
产品规划
市场
行业分析
市场调研
竞品分析
商业需求文档
市场分析法
用户需求
用户研究
用户画像
聆听
需求挖掘
需求分析提炼
需求管理
产品需求文档PRD
产品规划
产品定位
产品路线图
确定范围
确定迭代版本的功能列表
功能要点及关系
产品设计
用户画像
产品需求文档PRD
原型
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流程图
产品开发
跟踪开发进度
沟通协调能力
上线
辅助上线
验收
迭代优化
产品优化
数据分析
产品生命周期管理
原型思路
为什么画？
绘制的过程=设计的过程；绘制的结果=想法的表达
注重设计时的思考过程，如何更好表达对产品的理念和想法，而不是机械抄袭
认识不同设计方案的原理、作用和使用场景，通过多种设计方案对比和分析，扩展自己原型设计的素材，应对将来设计产品时有灵活方案的选择；
进一步熟练掌握参数选择、页面布局、功能位置、视角顺序、元素关系等核心技能；
从原型设计中可初步简单体会产品的取舍之道；
原型能创造令人信服得愿景
减少误解
原型限制范围蔓延
适合测试
鼓励实验与迭代
保持低成本
怎么画
认知模型：根据产品核心功能和功能结构，思考页面整体布局，功能的摆放位置，如何突出核心功能，如何建立视觉顺序，如何建立元素层次关系，如何选择重要参数；
绘制原则：先动手，再思考；
采用素材：基本素材（线、框、字）；
隐藏素材（距离、颜色、大小、图案、透明度、位置）；
绘制过程：原型整体框架搭建（系统底层→顶部操作层→内容底层→元素层）；
页面设计流程是由布局→参数→元素关系（思考逻辑是正向流程，分析验证则是反过来，如果元素关系不满足就修改参数，参数不满足就修改布局）；
原型图的核心：设计的过程和想法的表达、参数的选择、视角顺序。
阶段
通用能力
学习能力(基本素质)
通过计划、任务和资源的整合运用，顺利达成工作目标
执行力(基本素质)
完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度
沟通能力(基本素质)
有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，说服别人，让他人接受自己的观点或做法
行业融入感+主人翁精神(关键素质)
热爱互联网行业，“把产品当作自己的孩子”
心态和情商(关键素质)
积极主动面对困难及压力，以开放的心态迎接变化和挑战，并推动问题的最终解决
专业知识
技术知识(关联知识)
了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式，能够就技术方案与技术人员有效沟通，具备技术实现的成本观念
项目管理(关联知识)
通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标
其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等(关联知识)
专业技能
产品规划：版本计划/节奏(产品能力)
准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标
专业设计能力(产品能力)
依据用户使用场景，使用相关专业领域的知识、工具和技巧，设计出满足甚至超出用户预期的功能特性
市场分析能力/前瞻性(市场能力)
对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析，确定产品的市场地位，掌握竞争格局，预测市场变化，确定战略战术
运营数据分析(运营能力)
通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策
市场/用户的调研与分析(客户导向)
主动通过各种渠道了解用户反馈，掌握一定的调研方法论，持续优化产品
组织影响力
方法论建设(领导力)
在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步
知识传承(领导力)
从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用
人才培养(领导力)
主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，以期共同提高
管理技能
团队管理
项目管理
沟通技巧
保持开放的心态
足够的信息输入
独立思考
交互和拉式交流
进阶技能
战略管理
商业分析
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