校招
2019-07-25 09:55:03 3 举报AI智能生成
校招知识
作者其他创作
大纲/内容
认知
互联网4个核心岗位
产品经理
运营
UI设计
研发工程师
公司
产品初期
种子轮
天使轮
Pre-A
产品增长期
A
B
C
产品稳定期
上市
了解自己
关键词提取
我喜欢做的事
我擅长做的事
我是怎样的人
我想做什么
关键词分类
特质
技能
梦想
排列组合
能做什么来确定岗位
加上其他因素进行细分
校招时间
5-7：秋招提前批
7-10：秋招
7：名企秋招
8：网申笔试
9：秋招面试
11-12：秋招补招
2-5：春招
校招流程
投递简历
笔试
群面
HR面
leader面
总监面
投递简历
线上
线下
宣讲会
招聘会
简历投递甘特图
简历
简历筛选
硬指标
学历
专业
成绩
英语水平
所在地
实习经历
简历分类
A
有相关经历
经历和岗位需求对口
B
有相关经历
经历和岗位需求不太对口
C
无相关经历
硬指标不过关争取内推
罗列个人经历
实习、项目、课程学习、培训
校内外活动组织参与
某产品用户
爱好、技能
成就感事件
招聘JD
工作职责：这个职位是干什么的
职位要求：这个职位需要什么能力
STAR法则
S情景
T任务
A行动
R结果
人职匹配
专业能力
可迁移能力（和专业不相关，但可以运用到此岗位的技能）
自我管理能力
必看信息
基本信息
姓名
邮箱
电话
3-4-4格式
所在地
现在位置
照片（可没有）
证件照
求职意向
教育经历
学校名称
开始毕业日期
专业
学位
小点
核心课程对口的话可以写
绩点要写满分多少
荣誉奖项写能体现能力的，兴趣的不要
经历经验
STAR法则
情景
组织、带领、策划、发起、完成
少用协助/帮助/辅助、参与、执行
负责XXX的XXX工作
动词开头
工作任务
针对XX发表XXX文章
采取方法/行动
做了什么事
取得成果、对比
数据前后对比
小点
减少模糊词、形容词，例如：很好地提升
尽量引用JD中的关键词进行描述
技能兴趣
语言
四六级规范写：GPA:[XX]
专业技能
证书培训
兴趣
小点
匹配的技能放前面
掌握、熟练掌握、精通的区别
可括号，写掌握技能具体程度
自我评价（可没有）
能力/优势+事例（数据）证明
个人爱好+能为职业做什么
个人意愿/个人发展计划
简历排版
一页纸
由上至下
从左到右
除基本信息，各模块可根据自己优势进行顺序变动
面试
类型
标准化程度划分
结构化面试
固定问题：为什么选择这个岗位
半结构化面试
互联网公司常见类型
非结构化面试
即兴问题
面试方式划分
无领导小组
电话/视频
单面
一般作为最后考核
准备
简历相关
背景
公司、部门、岗位、产品业务模式、特点、优势
任务
行动
你的思考、事情困难点风险点、解决方式
结果
复盘
经验教训、带来什么价值、自己的收获成长
公司文化/价值观
有业绩但没价值观是最可怕的
求职岗位/公司
what
主要工作内容/职业
岗位必备素质
你在这个岗位/公司上能发挥的优势/核心竞争力
岗位发展前景
公司产品、竞品信息
why
为什么要求职这个岗位和公司
how
遇到工作/沟通/人际问题怎么处理
要得到怎样个人发展
专业问题
行业时事热点
对某件事/某个新闻怎么看
两个竞品谁能走到最后
要求
能概述热点信息
能对热点事件做一个简单的分析
能发表自己的观点和见解
专业能力考核
思维方式
专业问题
方法：读书、培训等
题型
自我介绍
我是谁
姓名、年级、学校、专业、求职意向
你会做什么
技能、爱好、经历经验
对简历简化表达
为什么这家公司这家岗位
为公司带来什么
为自己带来什么
行为类
目的
能力如何
是否过分包装
问题
经历经验深扣
最失败、成功、困难的事
优缺点
套路
STAR法则
分析类
考察
是够具备该岗位的思维能力
需求分析法
目标用户
场景
需求
解决方案
业务拆解法
为什么要解决这个问题
多维度分析
问题出现的维度
问题解决的维度
解决方案/总结
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