规划流程
2019-03-18 13:18:47 0 举报项目规划报告流程
作者其他创作
大纲/内容
确认项目经理
制定项目预算表
项目设计
邀请参加培训
提纲确认定稿
召开项目总结会
设计规划大纲
项目管理资料归档
规划方案初稿
委托单位沟通确认
立项
市政府验收通过
月度总结
规划确认
项目团队明细表
提纲初稿设计
项目实施
文献规划等政策资料搜集
提纲制作及确认
非调查类
原始材料整理提交
信息处理
项目经理培训指导
明确客户沟通接口
培训现场模拟访谈
启动管理
执行计划书
模板确认
组建项目团队
原始资料备案
执行过程中对进度和质量实施监控
规划方案修改稿
督导培训采访员
立项管理
深访录音信息整理
深访执行
非调查类方法获取数据处理
按要求的格式和内容进行整理
召开项目立项会议
经验分享及问题分析
项目背景说明
资料归档
深访提纲设计
专家论证会验证
采访员招募培训
执行周报
明确小组成员及职责
采访员招募
规划编制
过程中出现的问题及时沟通
预算管理
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