3-著名标杆产业园
2021-11-20 13:05:03 3 举报AI智能生成
著名、知名标杆产业园案例学习
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大纲/内容
天安数码城
基本信息：1990成立，总部深圳，主要投资于发达的大中型城市，运营面积逾千万平方米
发展定位：专业的科技园开发与运营商、城市产业综合体，定位于发展中小民营科技企业
业态分布：13座城市、14座产业园区；金融、信息、产业和人才四大要素集聚
转型路线：工业园——工贸园——科技产业园——城市产业综合体
产品路线：工业厂房、公寓、工贸大厦——城市型科技园、生态型科技园区和主题产业园
盈利模式：短线（销售）-中线（物业）-长线（资本化）
招商业态：电子信息、软件、新能源新材料、文化创意、物流服务、生物医学、环保
代表园区
深圳天安数码城
基本信息：占地30万，总建筑80万，入驻1600多家企业，科技+商业+高端生活一体园区
业态：合计21栋楼，产房+高端住宅+写字楼（时代数码大厦、创新科技广场、天安科技创业园）
番禺天安节能科技园
基本信息：占地50万，建筑76万，总投资50亿元；产业大厦+loft办公和酒店+写字楼、商业大厦
业态：天安科技创业中心、科技创新大厦、产业大厦、科技交流中心、菁华公寓
龙岗天安数码城
基本信息：占地12万，建筑36万，总投资15亿
业态：7栋科技产业大厦+3栋商业大厦，1000家企业进驻
亮点分析
已发展到第四代——智慧园区4.0、主题产业园；
“三聚效应”：聚集、聚合、聚变
角色转变：从传统产业招商到国际化产业综合服务运营
产学研合作，共享世界顶级技术服务平台
华夏幸福
基本信息
工业园区域运营开发商、成立1998年，2014年开启全球化、版图扩张20个区域
投资1200亿元，主要在环渤海、长三角；资产规模图片1000亿元
发展定位：以人为本新型城镇化，以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体——新兴城镇化之路
核心产品：产业新城+科技新城+产业综合体
产品类型：综合园区、主题园区、总部公园、产业港
开发模式：园区区域开发+房地产开发
代表园区：沈阳1个；环北京16个；环上海4个
盈利模式：地产开发（62%住宅开发）、招商引资的高比例返还（管委会）
资本运作模式：公开的资本市场、银行信托租赁、私募资本市场
亮点分析：合理选区、提前布局；政府良好关系；完整招商体系；园区一体化运营输出服务
上海德比创意园
基本信息：成立2006，旧房改造16个创意园（上海15家，意大利1家），总面积超过50万，入住率98%，企业数量1200多家
发展定位：中国领先的、专业致力于文创、科创企业发展的服务商；文科创企业服务商
产品特点：小而精，面积在5万平米以内，
产品类型：三大产品路线（易园系，525系，运动LOFT系）
文化理念：易经、禅意、律动感
服务体系：七大增至服务（项目申报、政策咨询、财税、融资对接、人才服务、品牌推广、CEO俱乐部）
企业类型：98%办公，7:3创意比例，以新媒体、网络、广告、设计为主
运营模式：承租厂房仓库（国资资产）获得物业，出租或者房租换股权
招商模式：自建招商+渠道招商，周边低5-10%租金，控制前30%企业质量，对后期企业进行吸引
盈利模式：租金+物业+股权+担保收入+服务收入
未来定位：定制模式，创意园定制标杆项目
普洛斯工业园
基本信息：成立2003，总部上海，布局33个城市，园区125个，总建筑面积1600万平米
发展定位：物流地产开商+服务商，物流一流仓储平台和物料设施提供商；中国拥有最多仓储物流土地及物流产业园的企业
产品领域：主要投资物流园，分3种：海港物流园，临空物流园、加工基地
发展路线：全球工业地产提供商——亚洲一流物流仓储平台，设施提供商
发展模式
地产开发：发展物流地产，提供解决方案，主导型地产商；
基金运作：基金托管、产融结合，物业和资金闭合循环；
资源整合：并购龙头企业，外延资本运作；
跨区域：不同国家区域间资产组合和实现增长；
设施开发：标准物流设施开发，个性化定制
未来模式
物流企业综合服务商
建设电商物流园
高品质冷链物流园
拓展海外市场：巴西、印度
苏州新加坡工业园
基本信息：成立1994，规划288平方公里，中新合作区80平方公里；中国产业园区100强第三，中国和新加坡两国政府间最大的合作项目
发展定位：国家级境外投资服务示范平台、服务整个中国企业“走出去”、国家级的服务平台
产业定位：推进电子信息、机械装备产业向高端化迈进，大力发展纳米技术、生物医药、云计算等新产业新模式新业态
重点产业：生物医药、纳米技术、云计算成为园区的三大新兴产业
估值上千亿的产业集群
已集聚人工智能产业企业600多家，从业人员超2万人，2016年，园区实现地区生产总值2150亿元
其中上市企业2家、新三板挂牌企业32家，产值超亿元企业近30家，十亿级4家、百亿级1家
发展路线
1992-1994年为酝酿启动期：中新两国政府达成合作开发意向，总体规划先于园区成立开始编制
1994-1998年为奠定基础期：依托新方大力招商，偏重电子、机械制造、医药、食品加工等行业
1998-2001年为综合建设期：培育产业集聚能力，开始延伸产业链，城市建设与产业发展并重，开始建设园区中心公园
2001-2005年为跨越转变期：由外向型为主转向内向型为主，由工业为主转向工业商住并重
2006年至今为转型提升期：从主导产业、现代服务业、新兴产业三方面着手加快产业转型升级，获批全国工业旅游示范点
开发模式：先建工厂-到住宅-到商业，规划19个邻里中心+2个商业+1个中心商城
产业结构：新型工业化，预计社会研发经费投入占GDP比重超过5％，高新产业产值比重超过70％，打造“创客天堂”
招商模式：中新资源整合，苏州负责政策，新加坡负责商业运作；从“优惠政策招商”转变为“产业集群招商”
人才制度：2007年和2010年推出“科技领军人才创业工程”及“金鸡湖双百人才计划”
产城融合：把最牛逼的商业中心和消费的新型带都集中在园区，启动人才安居工程
亮点：引进国外园区经验；龙头企业招商、产业集群招商；富开发模式
张江高科产业园
基本信息：成立于1992，核心占地25万，扩大规划至75.9万平方公里，建筑1350万，分为技术创新区、高科技产业区、科研教育区、生活区等功能小区
发展定位：以产业链带动园区产业发展，通过设计和制造整合产业链发展，形成设计+代工的产业整合发展模式
荣誉效益：中国的硅谷和药谷； 园区进驻企业达1905家，园区工业总产值577.5亿元，从业人员17.34万人，申请专利2.2万件
业态组成：上海市张江高科技园区北区和中区、张江南区、康桥工业区、上海国际医学园区、合庆工业园区、张江光电子产业园和银行卡产业园
产业定位：以集成电路、软件、生物医药、文化科技为主导产业，光电子、金融信息、新能源、现代农业为辅
发展路线：依靠卖土地的模式回笼资金-基建投资为主，房产为辅-房产变成了主导性收入-研发中试都以租金为主-产业投资
招商模式：“人才培养-科学研究-技术开发-中试孵化-规模生产-营销物流”为产业链
产学研创新机制：以研发创新、孵化创业、转化辐射为主体功能
孵化器：各类投资主体、各种运营模式的综合和专业孵化器10余家，孵化企业近700家
基金模式：基金操盘模式，产业引导基金，+PPP（政府和社会资本合作）
亮点：张江模式，政府之手和市场之手形成开发合力，政府支撑的战略性地位及产业先发优势；链条式产业招商模式
制作 王欣欣 2019.12
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