3-著名标杆产业园
2021-11-20 13:05:03 3 举报
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著名、知名标杆产业园案例学习
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大纲/内容
基本信息:1990成立,总部深圳,主要投资于发达的大中型城市,运营面积逾千万平方米
发展定位:专业的科技园开发与运营商、城市产业综合体,定位于发展中小民营科技企业
业态分布:13座城市、14座产业园区;金融、信息、产业和人才四大要素集聚
转型路线:工业园——工贸园——科技产业园——城市产业综合体
产品路线:工业厂房、公寓、工贸大厦——城市型科技园、生态型科技园区和主题产业园
盈利模式:短线(销售)-中线(物业)-长线(资本化)
招商业态:电子信息、软件、新能源新材料、文化创意、物流服务、生物医学、环保
基本信息:占地30万,总建筑80万,入驻1600多家企业,科技+商业+高端生活一体园区
业态:合计21栋楼,产房+高端住宅+写字楼(时代数码大厦、创新科技广场、天安科技创业园)
深圳天安数码城
基本信息:占地50万,建筑76万,总投资50亿元;产业大厦+loft办公和酒店+写字楼、商业大厦
业态:天安科技创业中心、科技创新大厦、产业大厦、科技交流中心、菁华公寓
番禺天安节能科技园
基本信息:占地12万,建筑36万,总投资15亿
业态:7栋科技产业大厦+3栋商业大厦,1000家企业进驻
龙岗天安数码城
代表园区
已发展到第四代——智慧园区4.0、主题产业园;
“三聚效应”:聚集、聚合、聚变
角色转变:从传统产业招商到国际化产业综合服务运营
产学研合作,共享世界顶级技术服务平台
亮点分析
天安数码城
工业园区域运营开发商、成立1998年,2014年开启全球化、版图扩张20个区域
投资1200亿元,主要在环渤海、长三角;资产规模图片1000亿元
基本信息
发展定位:以人为本新型城镇化,以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体——新兴城镇化之路
核心产品:产业新城+科技新城+产业综合体
产品类型:综合园区、主题园区、总部公园、产业港
开发模式:园区区域开发+房地产开发
代表园区:沈阳1个;环北京16个;环上海4个
盈利模式:地产开发(62%住宅开发)、招商引资的高比例返还(管委会)
资本运作模式:公开的资本市场、银行信托租赁、私募资本市场
亮点分析:合理选区、提前布局;政府良好关系;完整招商体系;园区一体化运营输出服务
华夏幸福
基本信息:成立2006,旧房改造16个创意园(上海15家,意大利1家),总面积超过50万,入住率98%,企业数量1200多家
发展定位:中国领先的、专业致力于文创、科创企业发展的服务商;文科创企业服务商
产品特点:小而精,面积在5万平米以内,
产品类型:三大产品路线(易园系,525系,运动LOFT系)
文化理念:易经、禅意、律动感
服务体系:七大增至服务(项目申报、政策咨询、财税、融资对接、人才服务、品牌推广、CEO俱乐部)
企业类型:98%办公,7:3创意比例,以新媒体、网络、广告、设计为主
运营模式:承租厂房仓库(国资资产)获得物业,出租或者房租换股权
招商模式:自建招商+渠道招商,周边低5-10%租金,控制前30%企业质量,对后期企业进行吸引
盈利模式:租金+物业+股权+担保收入+服务收入
未来定位:定制模式,创意园定制标杆项目
上海德比创意园
基本信息:成立2003,总部上海,布局33个城市,园区125个,总建筑面积1600万平米
发展定位:物流地产开商+服务商,物流一流仓储平台和物料设施提供商;中国拥有最多仓储物流土地及物流产业园的企业
产品领域:主要投资物流园,分3种:海港物流园,临空物流园、加工基地
发展路线:全球工业地产提供商——亚洲一流物流仓储平台,设施提供商
地产开发:发展物流地产,提供解决方案,主导型地产商;
基金运作:基金托管、产融结合,物业和资金闭合循环;
资源整合:并购龙头企业,外延资本运作;
跨区域:不同国家区域间资产组合和实现增长;
设施开发:标准物流设施开发,个性化定制
发展模式
物流企业综合服务商
建设电商物流园
高品质冷链物流园
拓展海外市场:巴西、印度
未来模式
普洛斯工业园
基本信息:成立1994,规划288平方公里,中新合作区80平方公里;中国产业园区100强第三,中国和新加坡两国政府间最大的合作项目
发展定位:国家级境外投资服务示范平台、服务整个中国企业“走出去”、国家级的服务平台
产业定位:推进电子信息、机械装备产业向高端化迈进,大力发展纳米技术、生物医药、云计算等新产业新模式新业态
重点产业:生物医药、纳米技术、云计算成为园区的三大新兴产业
已集聚人工智能产业企业600多家,从业人员超2万人,2016年,园区实现地区生产总值2150亿元
其中上市企业2家、新三板挂牌企业32家,产值超亿元企业近30家,十亿级4家、百亿级1家
估值上千亿的产业集群
1992-1994年为酝酿启动期:中新两国政府达成合作开发意向,总体规划先于园区成立开始编制
1994-1998年为奠定基础期:依托新方大力招商,偏重电子、机械制造、医药、食品加工等行业
1998-2001年为综合建设期:培育产业集聚能力,开始延伸产业链,城市建设与产业发展并重,开始建设园区中心公园
2001-2005年为跨越转变期:由外向型为主转向内向型为主,由工业为主转向工业商住并重
2006年至今为转型提升期:从主导产业、现代服务业、新兴产业三方面着手加快产业转型升级,获批全国工业旅游示范点
发展路线
开发模式:先建工厂-到住宅-到商业,规划19个邻里中心+2个商业+1个中心商城
产业结构:新型工业化,预计社会研发经费投入占GDP比重超过5%,高新产业产值比重超过70%,打造“创客天堂”
招商模式:中新资源整合,苏州负责政策,新加坡负责商业运作;从“优惠政策招商”转变为“产业集群招商”
人才制度:2007年和2010年推出“科技领军人才创业工程”及“金鸡湖双百人才计划”
产城融合:把最牛逼的商业中心和消费的新型带都集中在园区,启动人才安居工程
亮点:引进国外园区经验;龙头企业招商、产业集群招商;富开发模式
苏州新加坡工业园
基本信息:成立于1992,核心占地25万,扩大规划至75.9万平方公里,建筑1350万,分为技术创新区、高科技产业区、科研教育区、生活区等功能小区
发展定位:以产业链带动园区产业发展,通过设计和制造整合产业链发展,形成设计+代工的产业整合发展模式
荣誉效益:中国的硅谷和药谷; 园区进驻企业达1905家,园区工业总产值577.5亿元,从业人员17.34万人,申请专利2.2万件
业态组成:上海市张江高科技园区北区和中区、张江南区、康桥工业区、上海国际医学园区、合庆工业园区、张江光电子产业园和银行卡产业园
产业定位:以集成电路、软件、生物医药、文化科技为主导产业,光电子、金融信息、新能源、现代农业为辅
发展路线:依靠卖土地的模式回笼资金-基建投资为主,房产为辅-房产变成了主导性收入-研发中试都以租金为主-产业投资
招商模式:“人才培养-科学研究-技术开发-中试孵化-规模生产-营销物流”为产业链
产学研创新机制:以研发创新、孵化创业、转化辐射为主体功能
孵化器:各类投资主体、各种运营模式的综合和专业孵化器10余家,孵化企业近700家
基金模式:基金操盘模式,产业引导基金,+PPP(政府和社会资本合作)
亮点:张江模式,政府之手和市场之手形成开发合力,政府支撑的战略性地位及产业先发优势;链条式产业招商模式
张江高科产业园
制作 王欣欣 2019.12
著名标杆不同类型的产业园
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