财务管理思维导图
2019-03-20 18:01:12 6 举报
AI智能生成
公司财务管理
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大纲/内容
应收账款管理
事前控制
客户和订单评审
合同的签定与保管
生产过程的控制
客户信用管理制度
应收款预警机制
事中控制
出库前的手续审查
出库过程中的注意事项
事后控制
财务核对出库单确定应收金额
合同约定的收款条件和时间
市场部和财务部定期核对应收账款金额
积极、及时的催收货款
扣款的处理
应付账款管理
供应商评审
合同的签订和保管
确定合同的应付款时间
应付账款的付款申请
采购部提交
财务审核
出纳付款
出纳支出管理
职工因公借支
提交人
总经理审核
财务确认
出纳支付
职工报销
提交人
总经理审核
财务确认
出纳支付
零星采购支出
提交人
总经理审核
财务确认
出纳支付
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