产品经理入门攻略
2019-03-28 14:31:58 0 举报
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大纲/内容
应关注的焦点
用户—是谁?体验
场景
价值
持续优化和思考
关键知识
从愿景到价值
why
目的
how
方法
what
成果
用户
核心用户—persona
外围用户
10个
用户调查
问卷
焦点访谈
100个
用户记录
1000个
用户体验
解决方案适合实际情况
将场景设计成业务和功能后最应该关注的东西
产品核心逻辑
了解市场
市场整体概况
技术趋势
细分市场
竞争对手信息
公司战略
制定业务战略和计划
设计产品组合/路标
计划、开发、验证、发布
管理业务计划、评估
PM
定位:舵手
设计合适的业务
采取合理的节奏
将产品的价值贯彻到底
责权
领导
产品实现
开发,UE,UI,前端。测试
营销
市场,销售
运营
经验、客服、内容
客户/用户
合作伙伴
产品设计逻辑
用户/商业需求收集和分析
目标层
任务分析和信息架构
结构层
用户体验交互设计
低保真原型
高保真原型
专家评估
测试
设计SPEC
技术实现和后期评估
框架/表现层
关注增长
负责提高用户数和参与度
提高转换率
负责核心产品/特定区块
了解复杂产品背后的技术架构
AARRR漏斗模型
拉新
怎么发现我们
促活
激活/用户体验
留存
用户返回
转换
创造营收
传播
口碑传播
敏捷分析
发现问题
提出假设
测试验证
确认结论
机制化/产品化
PDCA
计划
执行
检查
处理
热爱
独立思想
有理想
潜心打磨
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