《商业模式新生代》读书笔记
2019-03-28 14:18:43 8 举报AI智能生成
个人商业模式塑造，形成个人商业模式画布
作者其他创作
大纲/内容
修订
准备好调整自己
超越你的思维模式
重新设计个人版商业模式
按照对自己最新了解设计个人商业模式
指出你的软肋
询问诊断性问题
反向推理的步骤
行动
计算你的商业价值
工资单的秘密
在市场中测试你的商业模式
走出办公室，人脉开发
更近一步沟通
验证每个模块的假设
准确确认客户
结束语
《商业模式新生代》一张画布重塑你的职业生涯
第一部分 画布
商业模式思维
商业模式画布
理解商业模式回答两个问题
我们的客户是谁？
客户需要我们完成哪些工作？
基本原则：生计第一
商业模式的九大组成模块
客户群体：服务对象
价值服务：解决问题或者满足需求
渠道通路：沟通和交付价值的不同方式
客户关系：和客户建立和维持不同的关系
收入来源：客户为价值服务支付的钱
核心资源：创建和交付上述服务所需的资产。
关键业务：创建和交付上述服务所做的工作。
重要合作：业务外包或者资源外得
成本结构：获取核心资源、实施关键业务、展开合作时产生的费用
个人画布
第二部分 思考
我是谁
生活之轮八大主题
回答我是谁？寻找童真的乐趣，不是追求传统目标
多重角色-10张“我是谁”白纸
多重角色。丈夫、父亲、教师、企业家
你什么这样回答
这个回答哪里让你心动
按重要度进行排序
寻找共同点
多重画布，每个角色绘制一张画布
你是哪一种人？
定义工作，解读自我
工作是谋生手段
工作是发展方向
工作是使命召唤
工作是自我实现
我的人生目标是什么
明确你的人生目标
封面故事
这是哪家媒体？选择你喜欢的杂志、报纸或电视。
这篇报道讲什么内容？为何有你的特写？
写下媒体在访谈中引用你的话语
三个问题
新生活两项任务
目标声明
实践你的目标
决定性测验
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