PMP 项目管理 变更与审核流程
2019-04-02 18:02:43 0 举报PMP项目管理变更与审核流程
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大纲/内容
8、跟踪确认变更后的实施情况
PMP 项目变更管理实施流程
6、通知受变更的干系人
0、PM对可能引起变更的因素施加影响
3、PM与干系人沟通并寻求处理变更的备选方案
批准
4.1PM自主决策
7、项目团队执行批准的变更
否
2、PM评估变更对项目的影响
否决
是
1、干系人正式向PM提交变更请求，并记录变更请求
变更方案是否影响基准
4、PM正式向CCB提交含建议解决方案的变更请求供审批
记录变更日志
CCB/PM是否批准
5、更新项目管理计划和其他项目文件
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