供应链金融

2021-06-21 15:53:08   150  举报

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AI智能生成

供应链金融是一种创新型金融服务模式，它以供应链管理为基础，通过整合供应链上下游企业的资金需求，为其提供融资、结算、风险管理等一站式金融服务。这种模式有助于降低企业的融资成本，提高资金使用效率，同时为金融机构拓展业务领域提供了新的机遇。供应链金融的核心在于通过对供应链各环节的风险进行有效控制，实现资金的高效流动，从而促进整个产业链的健康发展。随着电子商务、大数据等技术的不断发展，供应链金融将在未来发挥更加重要的作用，为实体经济注入新的活力。

供应链金融

供应链

供应链流程图

作者其他创作

大纲/内容

如何搭建供应链金融体系

种子团队的搭建

懂业务、懂物流、懂金融、懂贸易

大处着眼

须站在产业全局分析所有参与者痛点，最痛的是什么，次痛是什么，你的能力边界是什么

小处着手

你要做什么品类，你要做什么区域，你的目标客户是谁

资产的选择

聚焦点定了之后，就要选择供应链金融资产品类。任何资产都有三种形态，包括应收、预付、库存，到底是做哪一个，一开始我建议选择一个启动，不要前面开花

构建小场景

对选择的资产构建场景，把资产放到既定的场景里操作

场景化后要从交易、物流、财务、税务、法务、金融六个角度去优化，最后形成供应链金融产品。

构建一个自己能够掌控的能力边界，这是做供应链金融中非常重要核心要点

所以，场景化目的构建确定性，小到自己能够完全掌控为目标，因为只有自己掌控，才没有风险。做供应链金融就是要在产业链里构建一个确定性的场景，将资金流、物流、商流、信息流四流合一，形成闭环，小到一个仓库，大到一个产业生态

确定模式自营或平台

自营

自营利润高但是规模受限

平台模式

规模不受限制，但是利润薄，而且初期操作起来难度很大

针对痛点确定解决方案

资金有四个竞争力要素

效率

成本

灵活

规模

靠效率竞争。要基于效率来构建风控体系，对风控体系要求特别高，对供应链金融的场景控制力要求很高。但如果是以成本为竞争优势，很多东西可以牺牲掉。所以，不同的竞争力的选择，对后台体系建设、组织建设、场景设计等要求都不一样。但是竞争力的选择，一定要符合产业特征，我认为大部分产业从业者更多选择效率，不是成本。

一定要符合产业特征

产品原型如何设计

给供应链金融产品起个名字，名字很重要

产品使用场景是什么，服务对象是什么，解决什么样的问题，交易结构是什么，物流如何去管理，金融如何去管理（金融如何管理处，举例：定价怎么管理），财务和税务体系有什么要求，法务体系（合同），针对这个产品操作流程是什么样子(分多少步，每一步的操作要点是什么)，每一步的风险点是什么，如何规避这些风险点，对这个操作节点上表达是什么、权限是什么，这个要在产品手册做出来后，基本上设计出一个比较稚嫩的产品原型

如何找资金方

原型检测

如果产品原型跑通、项目对，速度会非常快

回顾、总结

供应链金融的基本结构

何为供应链

商品供应链

运力供应链

资金供应链

知识供应链

运营要素

应收账款