项目变更控制流程
2019-04-18 14:23:57 0 举报项目变更控制流程
作者其他创作
大纲/内容
开始
项目变更申请
不影响基准
总流程驱动
总结经验教训
通过
CCB（变更控制委员会）
不通过
团队判定是否需要变更
PM和团队分析影响
否
结束
是
是否重大变更影响基准
项目经理及团队
取消
深圳土地房产交易项目变更控制流程
变更申请人
记录
提交重大变更审批
CCB校核
执行变更
变更申请表
通知干系人
更新
更新组织过程资产
审批通过
项目经理批准变更，启动应急储备
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